黄山市公共资源交易中心黄山区分中心结合“学党史、悟思想、办实事、开新局”,聚焦传统公共资源交易活动中“堵点”“难点”“痛点”，做足减材料、减事项、减时间、减流程“减”字文章，持续优化营商环境。
减省办事环节。优化设计交易流程，制定易于操作的流程手册，做到开标前情况保密、开标时专家独立操作、中标结果系统生成；对交易办事流程全面梳理再造，理顺各环节的衔接关系，消除服务管理盲点，全部申报表格实现“一单式”填报，最终形成涵盖预约登记、专家抽取、开评定标等10个环节的统一操作规程。
减轻主体负担。根据常态化疫情防控要求，持续推进“网上办、不见面”开标模式，避免人员现场集聚，切实减轻疫情防控压力，极大地提升工作效率；同时中心积极简化保证金退付流程、压缩退付时间，大力推广电子保函，极大减轻了投标企业保证金利息负担，降低了投标成本,减轻投标企业现金压力。
减少人为干扰。持续推进远程异地评标常态化，采用“不见面”开标与远程异地评标相结合的工作方式,通过远程音视频和评标数据交互进行评审,将采购人、投标人与评标专家从地域上最大限度地隔离,减少人为因素干扰，使得公共资源交易过程更透明、更规范。
减除资源浪费。今年以来，中心已成功开展异地远程评标7场次，实现公共资源交易硬件设施资源和优质评标专家资源共享，减少了人为因素干扰，降低了评标成本，避免不必要的资源浪费，切实做到“线下几百里，线上零距离”，提高各方交易主体满意度。
(来源：黄山区纪委监委）
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