为进一医院胸痛、卒中、创伤“三大中心”建设，年3月31日下午，我院在内科楼六楼大会议室召开三大中心第一季度质量分析会。党委书记冯群法，副院长李金海，医学管理部部长张硕以及胸痛中心核心科室，卒中中心核心科室和所有外科的科室主任、住院总医师、质控员等余人参加会议。会议由医学管理部部长张硕主持。
创伤中心主任张建林从年第一季度创伤患者例数、科室上报情况、创伤患者转归科室分布情况、外院送入我院例数、绕行科室手术患者从入院到离开急诊科停留平均时间，转诊情况以及病例分析及运行中存在的问题等几个方面进行汇报，并指出：对于严重的创伤患者而言，时间就是生命。让患者在“黄金时段”内得到迅速、规范、有效的救治，将大大降低严重创伤患者死亡率及致残率，因此创伤中心医师必须坚守岗位，电话时刻保持畅通，接急诊手术通知后5分钟之内到达手术室。
医学管理部部长、卒中中心主任张硕对第一季度卒中中心运行情况进行了汇报，详细讲述了第一季度各个科室溶栓取栓情况。随后针对卒中病历存在的问题进行点评和深度解析，以卒中中心典型病历为例，将静脉溶栓适应症、禁忌症、NHISS评分、溶栓后治疗等问题进行了系统复习，加深了卒中中心核心科室对运行过程中关键问题的认识。他强调：卒中团队要及时总结经验，优化流程，规范诊治，为以后我院卒中中心建设再上新台阶奠定基础。
胸痛中心医疗总监韩忠书针对年1月——年3月胸痛上报数据汇总及病例问题进行分析。1-3月份我院急性心肌梗死救治率达到98%，其中从患者入门时间——导丝通过罪犯血管时间最短用时51min，及时挽救了患者生命。医院应精诚协作，相互配合，共同努力，规范急性胸痛患者救治流程，充分发挥胸痛中心区域协同救治理念，提高急性高危胸痛患者救治成功率。
汇报结束后，胸痛中心核心科室就部分病例逐一与参会人员进行探讨分析，参会的各位代表也踊跃发言，各抒己见，为优化胸痛患者的诊疗过程提出了合理化的改进措施。
冯书记表示要进一步完善三大中心相关工作制度、工作流程、工作分工及职责，各科室要积极参与三大中心的建设，在运行过程中不断发现问题，及时改进，完善三大中心建设，为患者提供更加及时、快速、高效、专业的救治。
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文字：郜传玉
图片：医务科
排版：郜传玉
责编：褚红梅
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