为确保急性胸痛、卒中、创伤患者在最佳时间内得到救治；为更好的向患者提供快速准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段，4月30日，我院在三号楼三楼会议室召开胸痛中心、卒中中心、创伤中心质量分析会暨典型病例讨论会。院长冯群法、副院长李金海、医务科科长曹君、相关科室负责人及不值班医护人员参加了会议，会议由医务科科长曹君主持。
分析会上，冯院长首先对“三大中心”建设以来所取得的成果给予肯定，在运行过程中需要做的工作再次进行强调和部署，明确各个部门的责任、细化协作与分工。根据医院改革要求，“三大中心”建设已初见成效。以“三大中心”建设工作为契机，建立多学科诊疗模式，医院、医院之间的上下联动，为患者提供从院前到院内的精准、高质、有效的快速诊疗，最大程度的挽救患者生命，有效降低患者负担，提升患者生活质量。所以这项工作的开展利民、惠民，全院人员一定要树立信心，齐心接力，扎实推动此项工作。
接下来分别由各个中心负责人做质量分析报告。胸痛中心负责人针对年11月份到年4月份胸痛上报数据汇总及病历问题进行分析。我院胸痛中心建设以来D-to–B时间最快达到33分钟。19年3月份急性心梗再灌注治疗比例不理想，分析原因为：患者拒绝手术较多。19年2月份患者溶栓超时50min，原因:先行谈PCI治疗，家属犹豫不决，后放弃PCI治疗，又行溶栓前谈话，病人家属仍犹豫不决反复讨论后签字，延误溶栓时间。医务科科长曹君针对这一问题提出建议：下一步加强临床医生与患者沟通技巧相关培训。
卒中中心秘书长张硕汇报卒中中心第一季度工作开展情况。在冯院长、李院长的领导下；在医务科科长曹君的支持下，卒中中心不断优化流程，医院建设及院内外的紧密配合，畅通绿色通道，提高诊治水平，共同努力，取得了可喜的成绩！
年1月开始至今，溶栓人数突破50人，平均DNT时间为56.2分钟，最大程度的使病人获益，大大降低了病人的致残率和死亡率。同时我院可独立开展介入三四级手术，包括全脑血管造影术、动脉取栓术、支架成形术及动脉瘤栓塞术等。
李金海院长对张硕秘书长的发言进行了总结，李院长表示：我院已连续三个月上榜国家卫健委全国卒中防治中心综合百强及静脉溶栓技术50强。我们卒中团队在今后的日子里，会更加努力优化流程，规范诊治，针对会议中提出的问题，就如何进一步缩短DNT时间，规范桥接取栓治疗的标准和流程等，达成共识，持续改进，使更多的脑卒中患者获益！
最后，医务科科长曹君通报了创伤中心1—4月份患者转归情况，从数据分析来看，4月份的手术患者大幅度增加，邀请外院专家手术、医院患者、死亡患者降低，没有无转归患者。体现了我院创伤中心成立以来取得的成就。但是也有不足之处：时间节点表书写不及时、AIS和ISS评分掌握不熟练、多学科协作不紧密等。曹科长指出一定要把握时间节点、体现多学科协作、开通绿色通道的救治体系。把握“白金十分钟，黄金一小时”的理念，为创伤患者争取最佳抢救时机。创伤中心办公室主任刘冰、急诊科主任曹金婷、SICU主任尤龙、泌尿外科主任张建林分别对创伤中心典型病例、死亡病例进行了分析点评。查找在抢救创伤患者中存在的问题及下一步的整改措施。
会议最后，冯院长做出总结：“三大中心”是创新服务模式的有力抓手，能使多方受益，医院品牌的有效途径。中心创建后工作一定要严格按照标准去做，做好技术、人员、设备、流程的全方位准备。各部门要全力配合，与中心有关的工作优先安排，大家齐心协力把这项工作做好，造福泌阳人民，为全县父老乡亲的生命健康保驾护航！
图：魏永信文：刘宁/魏永信
总编：赵清坡主编：褚红梅
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