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为加强风险防控，提升招投标工作规范化.近日，市公共资源交易中心组织召开“白银马拉松”案例分析会。市公共资源交易中心主任周信强、副主任俞浩川，综合交易处、业务受理处、市地铁集团相关人员参加了会议。
市交易中心副主任俞浩川首先对“白银马拉松”案例中存在的违规招投标情况进行了剖析。与会同志针对“白银马拉松”案例中存在的违规招投标情形，分别结合自身工作进行了对照检查，并就招投标过程中存在的风险和如何有效防范开展了讨论。大家认为，在招投标业务中首先要对自身工作有清晰的职责定位，并在此基础上做好平台的服务，严把进场关，要严格按照要求做好申报资料的审核；做好过程管理，严格按照规范要求进行信息发布、开评标管理等。
会上，市公共资源交易中心周信强主任对本次案例分析会进行总结，并就规避招投标工作中的风险提出三点要求：
一是强化风险意识，明确平台功能定位，明确主体职责，规范落实各项政策，严格把控项目进场；
二是严格风险把控，规范招投标程序，各项工作合乎法律、法规要求，积极推进招标文件规范化、标准化工作；
三是加强风险预判，以问题为导向，未雨绸缪，结合数字化改革，运用信息化手段做好风险防控。
供稿
市公共资源交易中心综合交易处
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